Unternehmenszusammenschlüsse

Synergiepotentiale und ihre Umsetzungsmöglichkeiten durch Integration

Paperback Duits 1996 1996e druk 9783409135276
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Samenvatting

Akquisitionen, Fusionen und strategische Allianzen werden von Unternehmensführungen häufig mit dem Argument "Synergie" begründet und durchgeführt. Die Mißerfolgsquote dieser Zusammenschlüsse ist jedoch hoch. Das eigentliche Problem liegt zumeist in der fehlenden bzw. unzureichenden syergetischen Planung. Stephan Paprottka entwickelt ein Gesamtsynergiekonzept zur Identfizierung und Berechnung von Synergiepotentialen und deren Umsetzung in der Integrationsphase. Unternehmen können damit eine wesentlich exaktere Zusammenschlußplanung durchführen und eine Überschätzung von Synergieeffekten vermeiden.

Verzeichnis: Stephan Paprottka entwickelt ein Gesamtsynergiekonzept zur Identifizierung und Berechnung von Synergiepotentialen und deren Umsetzung in der Integrationsphase. Unternehmen können damit eine wesentlich exaktere Zusammenschlußplanung durchführen und eine Überschätzung von Synergieeffekten vermeiden.

Specificaties

ISBN13:9783409135276
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:284
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:1996

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Inhoudsopgave

I. Einleitung.- II. Ursachen und Ziele von Unternehmenszusammenschlüssen.- III. Synergie und Synergiepotentiale.- IV. Die Integration von Unternehmen und Unternehmensbereichen.- V. Die Bestimmung eines synergieoptimalen Integrationsgrades.- VI. Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlußbetrachtung.

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