Jouw bedrijf is tot iets in staat wat geen enkel ander bedrijf kan. En zodra je dat haast oneerlijke voordeel kunt grijpen, opent het de deur naar ongekende groeikansen.
Neem de juiste beslissingen op het juiste moment met boeken die strategie concreet maken. Of het nu gaat om concurrentieanalyse, positionering of groeistrategieën – deze titels helpen je vooruitkijken én koers houden.
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This book is the first-ever authoritative work on the use and management of humor in the workplace. It is a practical guide for everyone involved: the humorists (‘jokers’), the targets (sometimes ‘victims’), the observers (‘audience’) and most of all the managers who have to ‘set the tone’ and encourage, control and manage humor. Meer
This book offers readers a simple, attractive, detailed knowledge of TRIZ and applied TRIZ, Technology for Innovation.The genius of Genrich Altshuller and his many followers created TRIZ by using the best practices of thousands of most talented engineers and scientists, which made our technological civilization. Meer
This book provides a step-by-step guide to implementing lean at SMEs using an approach that has been tested and fine-tuned at over a hundred organizations across India, South East Asia and the Middle East. Meer
The need for enterprise flexibility in an era of rapidly advancing technology, increasing competition, and globalization, is apparent. Flexibility can be thought of as an ability of the enterprise to quickly and efficiently respond to market changes and to bring new products and services quickly to the market place. Meer
This book offers a valuable contribution to contemporary legal literature, providing deep insights into the interface between law and genetics, highlighting emerging issues and providing meaningful solutions to current problems. Meer
Following the burst of the “economic bubble” in the 1990s, many Japanese companies were required to reform their management systems. Changes in corporate governance were widely discussed during that decade in studies on “Japanese management. Meer
Thomas Hutzschenreuter analysiert das Problem des Unternehmenswachstums aus einer neuen Perspektive und relativiert die Fähigkeit eines Unternehmens, wertsteigernd durch Diversifikation und/oder Internationalisierung zu wachsen, durch die Managementkapazitäten, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen bzw. Meer
Christian Mieke identifiziert typische Durchführungsbarrieren und präsentiert mit dem Technologiefrühaufklärungsnetzwerk und dem szenariobasierten Technologie-Roadmapping sowohl organisatorische als auch methodische Lösungswege zur effizienten Gewinnung belastbarer Zukunftsinformationen. Meer
Susanne Claas analysiert, wie in Wachstumsunternehmen die Marktorientierung sichergestellt werden kann, und zeigt, dass ein starker Zusammenhang zwischen der Gestaltung des Managements und dem marktorientierten Verhalten von Wachstumsunternehmen besteht. Meer
Sebastian Kleist untersucht, wie sich kulturübergreifende Geschäftsbeziehungen von intrakulturellen Geschäftsbeziehungen unterscheiden und welche Faktoren für die Qualität der Beziehung ausschlaggebend sind. Meer
Unterstützen M&A-Maßnahmen den Prozess der Krisenbewältigung grundsätzlich, können sie ihn sogar maßgeblich vorantreiben oder wirken Zusammenschlüsse in Unternehmungskrisen vielmehr als Krisenbeschleuniger? Meer
Daniela Lehr zeigt, unter welchen Bedingungen das Kundenbindungsmanagement einen Beitrag zum Sanierungserfolg von Unternehmen leisten kann, und präsentiert Handlungsempfehlungen für die Praxis. Meer
Carsten Felden konzipiert ein Informationssystem, das Entscheidungsträgern strukturierte und unstrukturierte Daten den jeweiligen Benutzerprofilen entsprechend automatisiert zur Verfügung stellt. Meer
Auf der Basis des St. Galler Management-Konzepts präsentiert Thorsten Petry ein integriertes Netzwerkmanagement-Konzept. Dieses umfasst alle wesentlichen Aufgabenkomplexe der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von Unternehmungsnetzwerken. Meer
Sven Kehren untersucht die Interaktion von Paketaktionären. Im Mittelpunkt steht der Zusammenhang zwischen Aktionärsstruktur, Machtverhältnissen und Unternehmenserfolg. Meer
Manuela Stoll focuses on two strategies to address change: adapting to change and creating change. Using a large-scale survey among top executives of manufacturing firms in Germany, she evaluates the importance of a range of resources, competences, and “isolating mechanisms” (shields against imitation) for the success of these strategies. Meer
Ralf Dicke formalisiert in Prädikatenlogik einen Kontingenzansatz zur Strategieentwicklung, der die Basis für eine Anpassungsplanung nach dem Net-Change-Prinzip bildet. Meer
Nejc Martin Jakopin analysiert Merkmale der von Mobilfunknetzbetreibern bearbeiteten Stamm- und Auslandsmärkte sowie Unternehmenseigenschaften und Internationalisierungsstrategien als Einflussfaktoren des Erfolgs. Meer
This book contributes towards the integration of the R&D function with regard to societies, nations, industries and organizations, as well as to leaders within organizations. Meer
This book provides a conceptual framework for systemic flexibility and business agility, drawing on a basis of research/case applications in various types of flexibility and agility in business. Meer
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