trefwoord
Decentralisatie: Van Centraal naar Lokaal Bestuur
Decentralisatie is de overdracht van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de centrale overheid naar lagere bestuursniveaus zoals gemeenten en provincies. Gemeenten zijn sinds 2015 verantwoordelijk voor jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Een deel van deze taken hebben de gemeenten overgenomen van de Rijksoverheid. Dit heet ook wel decentralisatie. Nederland heeft daarmee een grote bestuurlijke hervorming doorgevoerd die nog steeds doorwerkt.
Boek bekijken
De Grote Decentralisaties van 2015
In 2015 hebben decentralisaties plaatsgevonden in het sociaal domein (WMO, de Jeugdwet en de Participatiewet), waarbij diverse taken zijn overgeheveld van de Rijksoverheid naar de gemeenten. Via drie grote decentralisatieoperaties op het gebied van jeugdzorg, maatschappelijke ondersteuning en arbeidsparticipatie werd het takenpakket van de gemeenten in 2015 flink uitgebreid. Voor deze taken ontvingen gemeenten 10,2 miljard euro in 2015 via de integratie-uitkering Sociaal domein. Deze overdracht is opgebouwd uit 3,8 miljard euro voor de Jeugdwet, 3,5 miljard euro voor de WMO 2015 en 2,9 miljard euro voor de Participatiewet.
Boek bekijken
Spotlight: Piet de Vries
Auteurs die schrijven over 'decentralisatie'
Nederland als Gedecentraliseerde Eenheidsstaat
Nederland is een gedecentraliseerde eenheidsstaat. Dat betekent dat taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden niet allemaal van 'bovenaf' door de Rijksoverheid worden geregeld. Ook decentrale overheden, zoals gemeentes en provincies hebben een deel van de taken. Deze bestuursstructuur heeft een lange historie en kenmerkt ons bestuurssysteem fundamenteel.
Boek bekijken
De Financiële Realiteit van Decentralisatie
Deze decentralisaties worden de afgelopen tijd regelmatig door gemeenten genoemd als oorzaak van financiële problemen. De wijze van financiering van gemeenten speelt hierbij een belangrijke rol. Tien jaar later kunnen we vaststellen dat deze hoge ambities vooralsnog niet zijn waargemaakt. En de uitkomst was helaas dat de kosten enorm groeiden ten opzichte van wat gemeenten ervan gehoopt en verwacht hadden. Daarin kregen de gemeenten deels wat ze wilden: het Rijk besloot toch meer middelen ter beschikking te stellen.
Boek bekijken
Van de overheid vraagt dat ruimte geven en accepteren dát dat tijd kost. Als we dit samen in partnerschap kunnen vormgeven, pas dan kunnen we betere hulp realiseren. Uit: Omwille van fatsoen
Organisatorische Decentralisatie: Van Hiërarchie naar Netwerken
Decentralisatie gaat verder dan bestuurlijke hervormingen. Ook binnen organisaties zien we een beweging van gecentraliseerde naar gedecentraliseerde structuren. Dit heeft gevolgen voor hoe we organisaties inrichten en hoe besluitvorming plaatsvindt.
Boek bekijken
Boek bekijken
Digitale Decentralisatie en Blockchain
In het digitale tijdperk krijgt decentralisatie nieuwe betekenis. Blockchain-technologie maakt gedecentraliseerde systemen mogelijk zonder centrale autoriteit. Dit opent nieuwe mogelijkheden voor bestuur, financiën en organisatie.
Boek bekijken
Boek bekijken
Evaluatie en Toekomst van Decentralisatie
Na bijna tien jaar is er sprake van een stabilisatie in de kostenontwikkeling in de Wmo. Bij de jeugdzorg is er een forse verhoging van de rijksmiddelen, zodat inmiddels steeds meer gemeenten beter uitkomen met de jeugdzorgmiddelen. Het bizarre is dat we nu in de situatie zitten dat er wel middelen zijn voor hulp en ondersteuning, maar dat we een uitdaging zien bij de inzet van voldoende personeel. De focus verschuift van financiële naar personele uitdagingen.
Als we dat hadden geweten Na tien jaar decentralisaties blijkt dat de verwachting 'beter én goedkoper' te optimistisch was. Succesvolle decentralisatie vraagt tijd, geduld en realistische verwachtingen over kosten en baten.
Decentralisatie als Blijvende Uitdaging
Decentralisatie is meer dan een bestuurlijke hervorming - het is een fundamenteel andere manier van denken over macht, verantwoordelijkheid en samenwerking. Of het nu gaat om overheidstaken, organisatiestructuren of digitale systemen: de beweging naar meer lokale autonomie en verspreide besluitvorming zet door. De ervaring van tien jaar decentralisaties in Nederland laat zien dat dit geen eenvoudig proces is, maar wel een noodzakelijk onderdeel van moderne governance in een complexe samenleving.