De Werkgever-Werknemer Relatie: Fundament van Modern Werkgeverschap

De werkgever-werknemer relatie staat in 2024 onder een vergrootglas. In een krappe arbeidsmarkt zien werknemers de relatie met hun werkgever meer als gelijkwaardig en hebben werknemers door de krappe markt een sterke onderhandelingspositie. Dit vraagt om een fundamenteel andere benadering van traditionele arbeidsverhoudingen.

De juridische en organisatorische verhouding tussen werkgever en werknemer wordt gekenmerkt door gezag, ondergeschiktheid en continuïteit. Maar moderne organisaties ontdekken dat deze definitie te beperkt is voor de complexiteit van hedendaagse werkrelaties.

Willem de Lange Beatrice van der Heijden Peggy De Prins

Canon van HRM

Een fundamentele analyse van HRM-praktijken waarin Simon het bijzondere karakter van de arbeidsrelatie benadrukt: de werknemer draagt beslissingspremissen over aan de werkgever, wat unieke flexibiliteit biedt die ontbreekt in opdrachtrelaties.
Boek bekijken

60,95

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden

Van Transactioneel naar Relationeel Denken

Moderne werknemers zoeken organisaties die hun persoonlijke waarden weerspiegelen, waarbij 94% van Nederlandse werknemers werk-privébalans net zo belangrijk vindt als salaris. Dit vraagt om een fundamenteel andere benadering van het werkgeverschap.

Nooit meer zonder personeel - Human Relations Management

René Herremans

Een vernieuwende visie op personeelsbezetting waarbij de werkgever-werknemer relatie niet als vechtrelatie maar als wederzijds profijtelijke verbintenis wordt opgevat. Door in relaties in plaats van resources te denken.

Artikel lezen

SPOTLIGHT: Beatrice van der Heijden

Internationaal gerenommeerd hoogleraar Strategisch HRM die zich richt op duurzame loopbanen en employability. Haar onderzoek toont aan hoe werkgever-werknemer relaties kunnen bijdragen aan wederzijds succes. Meer over Beatrice van der Heijden

Marius Appelman

Riksja's Journey

Beschrijft een alternatieve benadering van de werkgever-werknemer relatie gebaseerd op vertrouwen en geven. Een praktijkvoorbeeld uit de reisbranche van hoe je traditionele verhoudingen kunt doorbreken.
Boek bekijken

25,95

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden

Psychologische Veiligheid en Professionele Omgang

42% van Generatie Z voelt zich niet begrepen door hun werkgever, wat de urgentie onderstreept voor betere communicatie in werkrelaties. Professionele omgangsvormen vormen de basis voor constructieve werkrelaties.

Werken zonder ruis - In een omgangscultuur waarin iedereen tot z’n recht komt

Myra van Zwieten

Introduceert het 3-Richtingenmodel voor professionele rollen: zorg (voor je), samenwerking (naast je) en legitimering (achter je). Een praktisch framework om ruis in werkrelaties te voorkomen.

Artikel lezen

De werkgever-werknemer relatie wordt gekenmerkt door het overdragen van beslissingspremissen, wat flexibiliteit biedt die in opdrachtrelaties ontbreekt. Uit: Canon van HRM

Conflicthantering en Betekenisvolle Werkrelaties

In werkrelaties waarin we ons niet thuis voelen, nodigen we eerder uit tot overleven dan tot samenwerking en creativiteit. Dit verklaart waarom prestaties sterk kunnen verschillen tussen verschillende werkomgevingen.

Huub Buijssen

Als je collega ernstig ziek is

Behandelt hoe professionele relaties vormgegeven kunnen worden tijdens uitdagende omstandigheden zoals ziekte. Inzicht in verantwoordelijkheden en verwachtingen binnen de werkgever-werknemer relatie.
Boek bekijken

12,50

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

SPOTLIGHT: Huub Buijssen

Psychogerontoloog en voormalig klinisch psycholoog die meer dan veertig boeken schreef. Zijn expertise in menselijke relaties en communicatie biedt waardevolle inzichten voor werkrelaties. Meer over Huub Buijssen

Betekenisvolle werkrelaties van Ina Ahuis

Ina Ahuis

Praktische tools voor het ontwikkelen van werkrelaties die stevig genoeg zijn om moeilijke vraagstukken aan te pakken. Met wetenschappelijk gefundeerde theorieën en concrete voorbeelden uit de adviespraktijk.

Artikel lezen

Juridische Aspecten en Praktische Uitvoering

In 2024 blijft de krapte op de arbeidsmarkt aanhouden, waardoor werkgevers moeten laten zien dat werknemers een fijne werkomgeving ervaren en voldoende mogelijkheden krijgen om hun werk op maat te snijden.

A.H. Rebel C.W.G.M. Dekkers P. Weijmans R.J. van Woerden

Praktijkgids Sociale Zekerheid 2023

Uitgebreide behandeling van rechten en plichten van werkgevers en werknemers bij ziekte, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid. Essentiële juridische kennis voor elke arbeidsrelatie.
Boek bekijken

399,-

Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden

Survivalgids van het ondernemingsoverleg - De essentie van de sociale relaties

Manou Doutrepont

Richt zich op sociale relaties tussen werkgevers en werknemersvertegenwoordigers. Introduceert 'employment relations intelligence' als managementmodel voor het navigeren van complexe sociale verhoudingen.

Artikel lezen

Riksja's Journey Investeer in vertrouwen en persoonlijke betrokkenheid. Rijkja Travel toont aan dat een alternatieve benadering gebaseerd op geven in plaats van nemen tot bloeiende medewerkersbetrokkenheid leidt.

De Toekomst van Werkgever-Werknemer Relaties

Door krapte en vergrijzing wordt duurzame inzetbaarheid van werknemers steeds belangrijker. Organisaties moeten investeren in het welzijn van hun werknemers op de lange termijn. De traditionele machtsverhouding evolueert naar een partnerschap waarin beide partijen waarde creëren.

Moderne werkgever-werknemer relaties vragen om transparantie, wederzijds respect en gezamenlijke doelen. Organisaties die deze principes omarmen, zullen beter bestand zijn tegen de uitdagingen van de krappe arbeidsmarkt en kunnen rekenen op meer betrokken en productieve medewerkers.

It all begins with people - De kracht van medewerkersbetrokkenheid

Derick Maarleveld

Bespreekt het groeiende probleem van lage medewerkersbetrokkenheid in Nederland (slechts 9%) en biedt concrete oplossingen voor werkgevers om dit te verbeteren door focus op verwachtingen, talenten, verbinding en groei.

Artikel lezen